Katedra bezpečnosti a kvality produkcie ponúka vypracovanie projektov a odborné konzultácie v týchto oblastiach:
- Prevencia závažných priemyselných havárií
- Ochrana pred výbuchom
- Bezpečnosť kritickej infraštruktúry (zákon č. 45/2011 Z. z.)
- Manažérstvo integrity plynovodov (PIMS)
- Posudzovanie pracovných rizík
- Systémy manažérstva BOZP
- Systémy manažérstva kvality
- Integrované systémy manažérstva
- Riadenie údržby
- Technická diagnostika –vibračná diagnostika
Prevencia závažných priemyselných havárií
Vypracovanie komplexnej dokumentácie podľa požiadaviek zákona č. 128/2015 Z.z. v znení neskorších predpisov a jeho vykonávacích vyhlášok ako pre nové projektové celky, tak aj pre existujúce zariadenia.
Táto dokumentácia obsahuje:
- kategorizácia podniku,
- program prevencie závažných priemyselných havárií,
- bezpečnostný riadiaci systém,
- hodnotenie a posudzovanie rizík,
- havarijný plán,
- bezpečnostnú správu.
Pre malé podniky poskytujeme podklady k územno - plánovacej dokumentácii (územné rozhodnutie, EIA) predbežné posúdenie rizika za účelom vydania územného a stavebného povolenia.
Poskytujeme školenia pre havarijných špecialistov a havarijných technikov.
Ochrana pred výbuchom
Vypracovanie dokumentu podľa Nariadenia vlády SR č. 393/2006 Z. z., ktoré upravuje minimálne požiadavky na zaistenie bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci vo výbušnom prostredí.
Dokument obsahuje :
- zoznam skladovaných a manipulovaných horľavých látok, ktoré môžu vytvárať výbušnú atmosféru so vzduchom,
- účinné iniciačné zdroje,
- posúdenie rizika výbuchu,
- klasifikáciu zón,
- navrhované opatrenia.
Bezpečnosť kritickej infraštruktúry
Katedra ponúka konzultácie a metodiky potrebné pre implementáciu zákona č. 45/2011 Z. z. o kritickej infraštruktúre.
Vypracovanie dokumentácie na zabezpečenie prevádzok v rámci kritickej infraštruktúry. Tento dokument sa vypracováva v zmysle európskej legislatívy a slúži k zabezpečeniu prevádzkyschopnosti podnikov v krízových situáciách.
Špecifické dokumenty v rámci krízového plánovania sú plány kontinuity činností.
Plány kontinuity činností majú za úlohu vytvoriť technicko - organizačné opatrenia v podnikoch, prevádzkach na zvládnutie krízových situácií. Manažérsky je možné certifikovať tieto postupy podľa ISO 25999.1.2.
Plány kontinuity obsahujú:
- analytický rozbor vonkajších a vnútorných hrozieb vrátane asymetrických hrozieb (terorizmus, biologické a sociálne hrozby). Používa sa katalóg hrozieb aplikovaný v EÚ,
- posúdenie rizík sa vykonáva na základe procesného modelu,
- návrhy na opatrenia s ohľadom na požiadavky Európskej únie, Slovenskej republiky a podniku (predovšetkým u produktovodov ropy a plynu).
Manažérstvo integrity plynovodov (PIMS)
- Vytvorenie modelu pre riadenie rizík potrubných systémov na báze požiadaviek integrity – matica rizík, špecifikácia ohrození, váhové faktory, ako za účelom ich projektovania a výstavby, tak aj za účelom riedenia ich prevádzky a údržby.
- Návrh koncepcie pre dynamickú segmentáciu potrubných systémov na základe výsledkov posudzovania rizík.
- Kvantifikácia rozsahu bezpečnostných pásiem pre definované/ segmentované potrubné systémy.
Aplikácia metód a nástrojov pri posudzovaní rizík:
- pre technologické celky, zariadenia s ohľadom na charakteristické znaky zariadenia – technické riziká,
- posudzovanie rizík na pracoviskách v pracovnom procese – profesné riziká,
- posudzovanie zostatkových rizík za účelom požiadaviek zhody strojových zariadení.
Systémy manažérstva BOZP
Implementácia systému – komplexné činnosti spojené so školením zamestnancov, tvorbou dokumentácie.
Poradenstvo – poradenstvo a odborný dohľad v celom spektre činnosti v rámci implementácie systému alebo pri plnom chode systému.
Interné audity – preverovanie systému v procese jeho implementácie a po implementácii.
Systémy podľa: OHSAS 18001, ISO/IEC 27001, ISO 25999.1.2.
Systémy manažérstva kvality
Implementácia systému – komplexné činnosti spojené so školením zamestnancov, tvorbou dokumentácie.
Poradenstvo – poradenstvo a odborný dohľad v celom spektre činnosti v rámci implementácie systému alebo pri plnom chode systému.
Interné audity – preverovanie systému v procese jeho implementácie a po implementácii.
Systémy podľa: ISO 9001, IATF 16949.
Integrované systémy manažérstva
Implementácia integrovaného systému – komplexné činnosti spojené so školením zamestnancov, tvorbou dokumentácie.
Poradenstvo – poradenstvo a odborný dohľad v celom spektre činnosti v rámci implementácie systému/ systémov alebo pri ich plnom chode.
Spracovanie a príprava KPI za účelom hodnotenia procesov.
Interné audity – preverovanie systému/ systémov v procese ich implementácie a po implementácii.
Systémy podľa: ISO 9001, IATF 16949, ISO/IEC 27001, ISO 45001.
Spôsob integrácie: realizovaný na existujúci systém, integrácia novovytvorených systémov.
Vzdelávacie kurzy:
Širokospektrálne školenie v oblasti manažérstva kvality pre vrcholový a stredný manažment, zamestnancov výrobných aj nevýrobných organizácií, ako aj pre širokú verejnosť. manažérstva údržby
Riadenie údržby
Katedra bezpečnosti a kvality produkcie s oddelením pre riadenie údržby technických zariadení zabezpečuje pre prax nasledovné úlohy:
- posúdenie rizík strojno – technických zariadení za účelom zistenia skutkového stavu zariadení predovšetkým VTZ aplikáciou RCM, RBI v petrochemických, chemických a vybraných prevádzkach,
- konzultácie a prípravu implementácie TPM,
- návrh stratégie údržby na základe identifikácie stavov zariadení. Identifikácia sa vykonáva štandardnými metódami pre posudzovanie rizík (aj kvantitatívnymi v prípade RBI):
- analýza kritických zariadení (A,B,C),
- aplikácia FMEA/FMECA metód,
- výstupy vo forme stratégií a typov údržby pre analyzované zariadenia,
- benchmarking (KPI) a audity v údržbe.
Vzdelávacie kurzy:
Školenia zamerané na požiadavky údržby koncepcie RCM, RCM Cost, TPM a RBI.
Technická diagnostika –vibračná diagnostika
Vypracovanie funkčného modelu prediktívnej údržby, špecifikácia väzby s ostatnými procesmi tak, aby celková diagnostika zariadení plnila svoju funkciu kvalitne, ekonomicky a bezpečne. Meranie a analýza strojov a stojných zariadení, vyhodnotenie technického stavu. Vyhodnocovanie stavu, odporučenia a návrhy na opravu.
- Návrh rozdelenia strojných zariadení podľa dôležitosti v podmienkach prevádzky – analýza kritickosti zariadení.
- Návrh časových intervalov pre vykonávanie merania a analýzu vibrácií.
- Zosúladenie vyhodnocovacích tabuliek pre meranie a analýzu vibrácií na základe STN ISO 10816.
- Návrh vibrodiagnostických postupov a evidencií hodnôt pri kontrolách a ich vyhodnocovanie pri rešpektovaní všetkých požiadaviek STN ISO 10816.
- Návrh analýzy pomalobežných strojov s otáčkami od 0,1 do 600 min-1.
Referencie:
2008, 9 – Slovnaft (TUV Rheiland) Implementácia RCMCost a RBI
2005-2008, SPP distribúcia: Model PIMS
2008: eustream, Implementácia RCM , Vývoj štruktúry KPI
2010, Ford Getrag: Implementácia TPM
2006 – 2010, USS: ZPH